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拉西瓦建设分公司九项举措细化工程建设管理

         

摘要

为了进一步强化执行力,提高工程建设管理水平。拉西瓦建设分公司制定下发了精细化工程管理实施方案,明确了各部门管理流程和职责。实施素质工程。坚持以人为本,实施全员培训,完善培训管理体系;根据工程建设和工作岗位的需要及员工队伍的实际状况,制定全员培训计划,明确培训的内容、目标、方式及时间;

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