疏浚工程项目成本控制与管理

林七贞

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加强疏浚工程项目成本控制与管理是疏浚企业外部经营环境的要求,也是疏浚企业自身战略发展的需要.疏浚施工项目成本管理是一个动态的管理过程,必须紧密结合施工项目特点,建立项目成本过程跟踪的管理机制、奖励和约束并存的机制并加大对项目成本控制与管理人员的培训,从抓项目成本入手,向管理要效益,增强企业的市场适应能力和竞争能力.

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来源
《航道科技》 |2007年第3期|46-4845|共3页
作者
林七贞;
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作者单位

长江航道救助打捞局;

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正文语种 chi
中图分类施工组织与管理;
关键词
疏浚工程项目; 成本控制; 成本管理;

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