走出误区成功推行6σ管理

胡桂林

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近几年来,随着6σ管理方法在国外许多企业的成功应用,国内许多企业也相继引入这一先进管理方法.由于各个企业应用6σ的方法和途径不相同,取得的绩效也不相同.武钢从2003年上半年开始引进6σ方法,在中国质量协会有关专家的指导下,以股份公司三炼钢厂、热轧厂为试点,正在推行.本文在学习研究6σ理论和一些企业成功与失败的经验的基础上,结合武钢推行6σ的实际做法,对六西格玛管理的科学内涵、企业在推行6σ中应避免的几个认识上的误区等做一些探讨.

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来源
《武钢经济》 |2005年第2期|57-59|共3页
作者
胡桂林;
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作者单位

武钢集团;

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