企业财会人员如何参与企业全过程经营管理的探索

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正企业财会人员参与企业全过程的经营管理是企业财会工作从算帐、报帐型向经营管理型转变的具体体现。它包括列席企业各种经营管理工作会议,参与企业营销的各项工作,参与制定企业的经营策略等。只要是事关企业发展和经营的活动,均要让财会人员介入,让财会人员了解企业经营的战略步骤和方法,知道企业的发展重点和难点,熟悉企业的经营和发展。我们通过深入调查,认为温州建设集团公司这几年来作的一些尝试,是比较成功的。温州建设集团公司创建于1952年,前身为浙江

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来源
《浙江财税与会计》 |1998年第6期|P.30-31|共2页
作者
温州市建设会计学会课题组;
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作者单位

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原文格式 PDF
正文语种 CHI
中图分类税收;
关键词
财会人员; 经营管理型; 全过程; 观念更新; 成本管理; 建设集团; 会计电算化; 新观念; 资金成本; 成本控制;

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