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Process evaluation of a social franchising model to improve maternal health: evidence from a multi-methods study in Uttar Pradesh India

机译：社会特许经营模式改善孕产妇健康的过程评估：来自印度北方邦的多种方法研究的证据

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摘要

BackgroundA prominent strategy to engage private sector health providers in low- and middle-income countries is clinical social franchising, an organisational model that applies the principles of commercial franchising for socially beneficial goals. The Matrika programme, a multi-faceted social franchise model to improve maternal health, was implemented in three districts of Uttar Pradesh, India, between 2013 and 2016. Previous research indicates that the intervention was not effective in improving the quality and coverage of maternal health services at the population level. This paper reports findings from an independent external process evaluation, conducted alongside the impact evaluation, with the aim of explaining the impact findings. It focuses on the main component of the programme, the “Sky” social franchise.
机译：背景技术与中低收入国家的私营部门卫生服务提供者互动的一项重要策略是临床社会特许经营，这是一种将商业特许经营原则应用于实现社会效益目标的组织模型。 2013年至2016年之间，在印度北方邦的三个地区实施了Matrika计划，这是一个旨在改善孕产妇保健的多层面社会特许经营模式。以前的研究表明，该干预措施对改善孕产妇保健的质量和覆盖面无效人口一级的服务。本文报告了与影响评估同时进行的独立外部流程评估的发现，目的是解释影响发现。它侧重于该计划的主要组成部分，即“ Sky”社会特许经营权。

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