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首页> 美国卫生研究院文献>International Journal of Health Policy and Management >Re-Framing the Knowledge to Action Challenge Through NIHR Knowledge Mobilisation Research Fellows Comment on CIHR Health System Impact Fellows: Reflections on ‘Driving Change’ Within the Health System
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Re-Framing the Knowledge to Action Challenge Through NIHR Knowledge Mobilisation Research Fellows Comment on CIHR Health System Impact Fellows: Reflections on ‘Driving Change’ Within the Health System

机译：通过NIHR知识动员研究研究员对CIHR卫生系统影响研究员的挑战重新构成行动挑战：关于卫生系统内推动变革的思考

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The ambition of the Canadian Institutes for Health Research Health System Impact (HSI) Fellowship initiative to modernise the health system is impressive. Embedded researchers who work between academia and non-academic settings offer an opportunity to reframe the problem of evidence uptake as a product of a gap between those who produce knowledge and those who use it. As such, there has been an increasing interest in the potential of people in embedded research roles to work with stakeholders in the co-production of knowledge to address service challenges. In this commentary, we draw on research and experiential evidence of an embedded researcher initiative, which has similar intentions to the HSI Fellowships programme: the National Institute for Health Research (NIHR) Knowledge Mobilisation Research Fellowship (KMRF) scheme. We outline the similarities and differences between the two schemes, and then consider the work, characteristics and skills, and organisational arrangements evident in operationalising these types of roles.
机译：加拿大卫生研究卫生系统影响（HSI）筹备促进卫生系统的努力令人欣赏的雄心壮志。在学术界和非学术环境之间工作的嵌入式研究人员提供了一个机会，以便将证据摄取的问题作为一种产品之间的缺点的产物，这些产品之间产生知识和使用它的人之间的差距。因此，对嵌入式研究角色的潜力越来越兴趣，以与利益相关者在共同制作知识中与利益相关者一起解决服务挑战。在这项评论中，我们借鉴了嵌入式研究员倡议的研究和经验证据，该倡议有类似意图的HSI奖学金计划：国家卫生研究所（NIHR）知识动员研究所研究所（KMRF）计划。我们概述了两种方案之间的相似之处和差异，然后考虑在运营这些类型的角色方面的工作，特征和技能，以及组织安排。

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