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Innovation policy is a team sport - insights from non-governmental intermediaries in Canadian innovation ecosystem

机译：创新政策是一项团队运动-来自加拿大创新生态系统中非政府中介机构的见解

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摘要

Policy-makers and practitioners alike have increasingly embraced the innovation ecosystem approach to support the flow of knowledge within the Triple Helix framework. This approach focuses on the collaborative and interdependent nature of innovation, which is based on social aspects of knowledge transfer supporting relationships, partnerships, and connections. The important role of intermediary stakeholders that help to facilitate such partnerships is under-researched. This paper examines the work of three intermediary stakeholders in the Canadian innovation ecosystem—the Canadian Science Policy Centre, the MaRS Discovery District, and university Vice Presidents Research. By interviewing 40 experts from the federal and provincial governments, non-governmental organizations, industry, and the higher education sector in Ontario, this study examines how innovation ecosystems are created and what factors influence the success of bringing diverse stakeholders together. The findings suggest that strong political vision and leadership, an inclusive approach to recognizing the needs of diverse stakeholders, and clarity on ways to measure and fund innovation serve as important factors in the Canadian innovation ecosystem.Electronic supplementary materialThe online version of this article (10.1186/s40604-018-0062-8) contains supplementary material, which is available to authorized users.
机译：决策者和从业人员越来越多地采用创新生态系统方法来支持Triple Helix框架内的知识流动。这种方法侧重于创新的协作和相互依存性质，它基于支持关系，伙伴关系和联系的知识转移的社会方面。中间利益相关者在促进建立这种伙伴关系方面的重要作用尚未得到充分研究。本文研究了加拿大创新生态系统中的三个中间利益相关者的工作，即加拿大科学政策中心，MaRS发现区和大学副校长研究部。通过采访来自安大略省的联邦和省政府，非政府组织，工业界和高等教育部门的40位专家，本研究考察了如何创建创新生态系统以及哪些因素影响将不同利益相关者聚集在一起的成功。研究结果表明，强大的政治视野和领导才能，一种包容各方的方式来认识到不同利益相关者的需求以及对衡量和资助创新的方式的明确性是加拿大创新生态系统中的重要因素。电子补充材料本文的在线版本（10.1186） / s40604-018-0062-8）包含补充材料，授权用户可以使用。

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