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首页> 外文期刊>Academy of management learning & education >Introduction: Implications for Practice-Core Contribution or Afterthought?
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Introduction: Implications for Practice-Core Contribution or Afterthought?

机译：简介：对实践核心贡献或事后思考的影响？

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For many of us, the short passage on managerial implications that typically comes at the end of the Discussion section of our research papers is an afterthought-a box to check as we are finishing up our draft papers for submission to a journal. In a few instances, reviewers or editors request that these implications be strengthened, and again, we go through the motions in order to please these important stakeholders. This is a shame. It's not consistent with the reality of management as an applied field. In this issue's Exemplary Contribution, Jean M. Bartunek and Sara L. Rynes explore the dynamics of the "implications for practice" (IFP), and come to some surprising and provocative findings.
机译：对于我们中的许多人来说，通常在研究论文“讨论”部分末尾出现的有关管理意义的简短段落是一个事后检查框，供我们检查，以完成我们的论文草稿以提交给期刊。在某些情况下，审稿人或编辑要求加强这些影响，然后我们再次通过动议，以取悦这些重要的利益相关者。真可惜这与管理作为应用领域的实际情况不一致。在本期的“典型贡献”中，Jean M. Bartunek和Sara L. Rynes探索了“实践的涵义”（IFP）的动态，并得出了一些令人惊讶和鼓舞性的发现。

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