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首页> 外文期刊>The Academy of Management Perspectives >WHAT IS RESISTANCE TO CHANGE? A HABITUS-ORIENTED APPROACH
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WHAT IS RESISTANCE TO CHANGE? A HABITUS-ORIENTED APPROACH

机译：改变的阻力是什么？习惯性的方法

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In this paper I use Bourdieu's concept of habitus to offer a new way to understand resistance to change (RTC) in organizations. The three most prevalent perspectives in mainstream organization development (OD) literature understand resistance as something within the individual's psychological disposition, in the social context, and between change creators and acceptors. The habitus-oriented approach presented here, on the contrary, understands resistance as a social practice built into the system and produced by social agents' (individuals and groups) habitus, a cognitive construct that represents not the personal or the social roots of resistance but the combined dialectic roots of the two.
机译：在本文中，我使用布迪厄的惯性概念来提供一种新的方式来理解组织的变革抵抗力（RTC）。主流组织发展（OD）文献中三种最普遍的观点将抵制理解为个人心理倾向，社会背景以及变革创造者与接受者之间的某种抵触。相反，这里提出的以习惯为导向的方法将抗性理解为一种系统内建的社会实践，由社会主体（个人和群体）的惯性产生，这是一种认知结构，不代表抗性的个人或社会根源，而是两者结合的辩证法根源。

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