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BUSINESS AND PEACE IN THE BUFFER CONDITION

机译：缓冲条件下的业务与和平

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摘要

Over the past 15 years, researchers and practitioners have explored the connections between business practices and peace. In this paper, we explore how research from other disciplines can inform our understanding of business practices and peace. One result would be guidance that is less general and more applicable to areas experiencing conflict than those currently supported by the business and peace literature. Based on literature reviews in political science, economics, and peace and conflict studies, we find support for an alternative conceptualization to the conflict/post-conflict classification that we term the "buffer" condition. We suggest that existing research supports the proposition that the private sector is the most effective actor in promoting peace in areas experiencing the buffer condition. And we encourage researchers to investigate the most effective ways for business to promote peace under such a condition.
机译：在过去的15年中，研究人员和从业人员探索了商业惯例与和平之间的联系。在本文中，我们探索了来自其他学科的研究如何可以帮助我们理解商业惯例与和平。结果将是，与目前商业和和平文献所支持的指南相比，该指南的指导性较不普遍，更适用于发生冲突的地区。基于对政治科学，经济学以及和平与冲突研究的文献综述，我们发现了对我们称为“缓冲”条件的冲突/冲突后分类的替代概念化的支持。我们建议现有的研究支持以下论点，即私营部门是在经历缓冲条件的地区促进和平的最有效参与者。我们鼓励研究人员研究在这种情况下企业促进和平的最有效方法。

著录项

  • 来源
    《The Academy of Management Perspectives》 |2015年第4期|438-450|共13页
  • 作者

    Forrer John J.; Katsos John E.;

  • 作者单位

    George Washington Univ, Strateg Management & Publ Policy, Washington, DC 20052 USA|George Washington Univ, Inst Corp Responsibil, Washington, DC 20052 USA;

    Amer Univ Sharjah, Sch Business Adm, Business Law & Eth, Sharjah, U Arab Emirates;

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