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【24h】

Episodic or sustainable change?

机译：突发变化还是可持续变化？

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摘要

In previous debates, we have covered topics ranging from partner accountability to effective delegation and succession planning. Many of these topics have one thing in common - effective change management. So how do you create sustainable change in the firm? According to Strategy + Business, only 54 percent of all change initiatives are successful. In this article, we debate what impacts successful change management the most - strong leadership and communication around the change, or the engagement and buy-in from the firm's individuals. How do you avoid episodic change and the dreaded attitude of "This too shall pass!" that can run rampant in many firms?
机译：在先前的辩论中，我们涵盖了从合作伙伴问责制到有效的授权和继任计划等主题。这些主题中有许多有共同点-有效的变更管理。那么，您如何在公司中创造可持续的变化？根据Strategy + Business的说法，只有54％的变革计划是成功的。在本文中，我们将讨论对成功的变更管理产生最大影响的因素-围绕变更的强有力的领导和沟通，或公司个人的参与和支持。您如何避免剧情变化和“这也将过去！”的可怕态度。在许多公司中会猖ramp？

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