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How to make more money in public accounting

机译：如何在公共会计中赚更多钱

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As a young accountant, i remember asking a manager how to make more money in public accounting. His answer, along with the response of many others that I have spoken with, was simple: Bill more time to your clients. More hours, seriously? I already thought I worked too many hours -anything over 50 is too many. So the question becomes: How can I make more money while working less (or the same number of) hours? I found what I truly believe to be the answer in a quote from Bob Burg. In the book The Go Giver, he writes, "Your income is determined by how many people you serve and how well you serve them." It makes perfect sense, but I had another question as a result: How can I add extra value to the services I already provide my clients?
机译：作为一个年轻的会计师，我记得曾经问过一个经理如何在公共会计中赚更多的钱。他的回答以及我与之交谈的其他许多人的回答都很简单：多花点时间给您的客户。更多时间，认真吗？我已经以为我工作了太多时间-超过50个的时间都太多了。因此，问题就变成了：如何在减少（或相同数量）工作时间的同时赚更多钱？在鲍勃·伯格（Bob Burg）的一句话中，我找到了我真正相信的答案。他在《送礼者》一书中写道：“您的收入取决于您服务的人数和服务的水平。”这是完全合理的，但结果还有另一个问题：如何为已经提供给客户的服务增加额外的价值？

著录项

  • 来源
    《Accounting today》 |2014年第3期|13-13|共1页
  • 作者

    ADAM BLITZ;

  • 作者单位
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  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
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