Il y a moins de dix ans, personne n'aurait parié le moindre euro sur l'avenir de Sonaca. L'entreprise belge a pris de plein fouet la crise financière de 2008, à laquelle elle était particulièrement exposée en raison de produits de change toxiques et de ventes réalisées essentiellement en dollars. Une crise industrielle majeure a suivi en 2009. Arrivé fin 2008,1e nouveau directeur général, Bernard Delvaux, va alors administrer à Sonaca un remède de cheval. « Nous avons nettoyé le bilan des produits de change, l'actionnaire a augmenté le capital et nous avons réduit drastiquement nos coûts (- 25 % de frais généraux) et notre personnel (- 440 personnes, soit 35 % du personnel en Belgique). Heureusement, nous avons accumulé, dans les années qui ont suivi, de nombreux succès commerciaux et nous nous sommes retrouvés à bord de presque tous les avions en développement. »
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