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Aircelle Maroc fran chit le cap des cinq ans

机译：Aircelle Maroc fran chit 5年纪念

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Pour Hamid Benbrahim el-Andaloussi, qui a été à l'origine de la création de la filiale marocaine d'Aircelle, "dans la vie d'une entreprise, comme dans celle d'un homme, les cinq premières années c'est peu, mais c'est capital et c'est beaucoup en même temps". En ce jeudi 3 février 2011, on pouvait en effet constater le chemin parcouru par le groupe Safran, dont il est le délégué général pour le Maroc. Car si, à l'origine, Aircelle Maroc se "contentait" d'assembler des sous-ensembles d'inverseurs de poussée et de nacelles, en appliquant strictement les procédures développées dans les unités européennes du Havre et de Burnley, l'en- treprise a su progressivement prendre le virage en pilotant toutes les étapes qui vont de l'industrialisation d'un produit à sa production, son contrôle et sa livraison.
机译：对于创立Aircelle摩洛哥子公司的哈米德·本布拉希姆·安达卢西（Hamid Benbrahim el-Andaloussi）来说，“在公司的生命中，就像在人的生命中一样，头五年很少。 ，但这是必不可少的，同时又很多。”在2011年2月3日星期四，我们确实可以看到赛峰集团所取得的进展，他是摩洛哥的总代表。因为，从一开始，Aircelle Maroc便“组装”了反推力器和机舱的子组件，并严格执行在勒阿弗尔和伯恩利欧洲分公司开发的程序，通过管理从产品工业化到产品生产，控制和交付的所有阶段，treprise逐渐采取了行动。

著录项

  • 来源
    《Air & Cosmos》 |2011年第2252期|p.20-21|共2页
  • 作者

    Nicole Beauclair;

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