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【24h】

Trois questions à Cédric Gautier, président-directeur général d'EADS Sogerma

机译：EADS Sogerma总裁兼首席执行官CédricGautier的三个问题

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摘要

Par rapport à nos principaux concurrents - fran?ais ou étran- gers -, nous sommes un peu atypiques et nous cultivons cet atypisme. J'estime en effet que c'est une chance d'avoir plusieurs segments d'activités pour une société parce que cela évite d'être pris de plein fouet dans une dépression d'un marché précis ; dans un tel contexte, avoir d'autres relais de croissance est ainsi un véritable atout. En 2009 nous avons souffert d'une baisse d'activité comme toutes les entreprises d'aé-rostructures, mais nous avons pu compenser ce recul par une augmentation forte des activités de cabine. Nous avons traversé la crise avec des performances économiques en nette croissance par rapport aux années passées.
机译：与我们的主要竞争对手-法国或外国-相比，我们有点非典型，并且我们会培养这种非典型。我确实相信，有机会为一家公司开展多个活动，因为这样可以避免在萧条的精确市场中全力以赴。因此，在这种情况下，拥有其他增长来源是一项真正的资产。在2009年，我们遭受了与所有航空结构公司一样的活动减少，但是我们能够通过机舱活动的大量增加来弥补这一下降。与过去几年相比，我们经历了危机，其经济表现大大提高。

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    《Air & Cosmos》 |2010年第2242期|p.28|共1页
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