Un commandement mais toujours pas d'avion...

首页> 外文期刊>Air & Cosmos >Un commandement mais toujours pas d'avion...

【24h】

Un commandement mais toujours pas d'avion...

机译：一个命令，但仍然没有飞机...

获取原文

获取原文并翻译 | 示例

掌桥外文数据库（机构版） >>

开具论文收录证明 >>

文献代查 >>

页面导航

摘要
著录项
相似文献
相关主题

摘要

C'est un véritable casse-tête que doit affronter l'armée de l'Air. Son ancien chef d'état-major, le général Stéphane Abrial, qui le 9 septembre a pris la tête du Commandement allié de la transformation de l'Otan à Norfolk (Virginie), n'a toujours pas de moyens aériens dédiés pour se déplacer. Son prédécesseur, américain, avait, sans problème recours aux services de l'US Air Force. Il va falloir au ministère de la Défense trouver une solution pour les transits de son plus haut représentant militaire auprès de l'Alliance outre-Atlantique. Dans l'attente des futurs Falcon, le général Abrial risque fort de prendre un abonnement sur les lignes civiles.

机译：空军必须面对的是真正的头痛。它的前参谋长斯特凡·阿布里亚尔将军（StéphaneAbrial）于9月9日担任北约盟军司令部负责人，负责北约在诺福克（弗吉尼亚州）的转型，但他仍然没有专用的空中资产来移动。他的前任美国人American在使用美国空军的服务时没有任何问题。国防部必须为其最高军事代表跨大西洋过境找到解决方案。在等待未来的猎鹰时，General Abrial可能会在民用方面加入订阅。

著录项

来源
《Air & Cosmos》 |2009年第2185期|8-8|共1页
作者

展开▼
作者单位

展开▼
收录信息
原文格式 PDF
正文语种 fre
中图分类
关键词

相似文献

外文文献
中文文献
专利

1. En France on a des idees mais pas toujours la meme energie ! [J] . Energies Info group Energies Info . 2016,第17期

机译：在法国，我们有想法，但并非总是一样！
2. UNE 5 TOUJOURS PAS TOTALEMENT GT, MAIS BIEN PLUS BMW ! [J] . Brice Perrin L'Auto - journal . 2016,第949期

机译：5总不是GT，但是宝马更多！
3. “Os equipamentos de prote??o individual (EPI): Protetores, mas nem sempre”: Apresenta??o do dossier↓“Los equipos de protección individual (EPI): protectores, pero no siempre”: Presentación del dosier↓? Les équipements de protection individuelle (EPI): protecteurs, mais pas toujours ?: Présentation du dossier [J] . Duarte Francisco, Théry Laurence, Ullilen Carolina Laboreal . 2016,第1期

机译：“个人防护设备（PPE）：保护器，但并非始终如此”：档案的显示↓“个人防护设备（PPE）：保护器，但并非始终如此”：档案的显示↓？个人防护设备（PPE）：保护器，但不总是？：文件展示
4. 'Controlled Progressive Collapse of PA SR345 Concrete Arch Bridge over Norfolk Southern's Harrisburg Mainline' [C] . Matthew Walicki, Thomas M. Bracey AREMA annual conference . 2015

机译：诺福克南部哈里斯堡干线的PA SR345混凝土拱桥的受控渐进倒塌
5. PA5471 modulation of the Pseudomonas aeruginosa mexXY multidrug efflux pump operon repressor MexZ: Identification of important interaction residues and domains. [D] . Hay, Thomas James McKenzie. 2013

机译：铜绿假单胞菌mexXY多药外排泵操纵子阻遏物MexZ的PA5471调节：重要相互作用残基和结构域的鉴定。
6. La hernie diaphragmatique congénitale: une pathologie pas toujours facile à diagnostiquer [O] . Soukaina Ait Hmadouch, Amina Barkat 2020

机译：先天性膈疝：病理学并不总是易于诊断
7. La banalisation du luxe (Democratization of luxury) Abstract : La plupart des achats pratiqués sont effectués par des clients occasionnels, ce qui a conduit les entreprises à s’adapter par une nouvelle stratégie. En effet, suite à l’intensification de la concurrence et à la concentration du secteur qui engendrent une contrainte de rentabilité immédiate, mais aussi en raison des impératifs nouveaux du marché, les maisons de luxe se voient obligées d’élargir leur offre afin d’ajouter à une clientèle dite traditionnelle une clientèle plus vaste. Dès lors, le secteur du luxe est progressivement passé d’une logique d’offre où seul un nombre restreint de personnes était ciblé, à une politique d’offre où des professionnels du marketing étudient la demande du marché afin d’orienter la production des biens vers un marché de masse. La banalisation est une problématique capitale et décisive car les maisons de luxe doivent préserver leur image de marque tout en élargissant leur clientèle : elles s’efforcent de créer et de pérenniser leurs marques, sans jamais oublier qu’une marque ne peut pas s’associer à n’importe quel objet, sous peine de menacer l’ensemble de ses représentations. Par conséquent, chaque nouveau produit présente un risque pour la gamme toute entière, d’où le risque d’une erreur stratégique par le choix de la banalisation. Le danger est de voir la clientèle aisée se tourner vers d’autres grands noms pratiquant toujours cet esprit d’élitisme qui caractérise le « luxe ». The luxury market is no longer reserved for an elite as its evolution over the last fifteen years clearly indicates. Luxury goods companies have been forced to adapt and resort to new strategies to take into account the fact that most purchases are now made by occasional clients. The keen competition and the on-going concentration in that sector – with the resulting short term profitability constraints - together with the new market conditions, have forced luxury goods companies to broaden their offer so as to add new customers to their traditional base. As a consequence, the luxury market has progressively moved away from an offer-driven logic – targeting a small number of people – in favor of an offer-based policy with marketing professionals studying market demand so as to direct the production of goods towards mass production. The democratization of luxury constitutes a major challenge for those companies which must preserve their image while broadening their customer base: they now strive to create and perpetuate their brand image, without ever forgetting that a brand cannot be associated to just any object, as this might constitute a threat to all its brand representations. Thus every new product constitutes a real threat to the whole range and there is a risk of making a strategic mistake by appealing to the mass market; and there is also a clear danger of seeing affluent customers turn to other great names that still foster this ‘elite spirit’ that characterizes « luxury ». [O] . Eric Vernier, Pierre Ghewy 100

机译：奢侈品的平庸化（奢侈品民主化）摘要：大多数购买都是由休闲客户制作的，这导致公司采用新战略。事实上，随着竞争的加剧和行业的集中导致了盈利的直接制约，而且由于市场的新要求，奢侈品公司被迫扩大其报价以便为所谓的传统客户增加一个更大的客户群。从那时起，奢侈品行业逐渐从以供应为导向的方式转变为只有少数人被定为供应方政策，营销人员正在研究市场需求以指导产品生产。货物进入大众市场。平庸化是一个至关重要且决定性的问题，因为豪宅必须保持其品牌形象，同时扩大其客户群：他们努力创造和延续其品牌，永远不要忘记一个品牌无法联想到在任何威胁他所有陈述的痛苦之下。因此，每个新产品都会带来整个色域的风险，因此通过选择平凡化就会产生战略错误的风险。危险的是看到富有的顾客转向其他仍在实践“豪华”特征的精英主义精神。奢侈品市场不会超过过去15年。奢侈品公司被迫采用新策略来充分利用其客户。由于市场领先的条件，激烈的竞争和该行业的持续集中迫使他们扩大了市场基础。因此，奢侈品市场已经从针对少数人的以报价驱动的逻辑向前发展 - 转而采用基于报价的政策与营销专业人士。对于那些必须在扩大客户群的同时保持形象的公司来说，奢侈品的民主化是一项重大挑战。对其所有品牌代表构成威胁。因此，每一种新产品都会对市场构成威胁，并且有可能通过吸引大众市场来制造战略错误;看到人们涌向那种“奢侈”的精神精神，也存在明显的危险。

Un commandement mais toujours pas d'avion...

摘要

著录项

相似文献

相关主题

期刊订阅