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【24h】

汗を流して発注者と並走する:日本独自のPM/CMシステム

机译:汗水和运行订货号:日本专有PM / CM系统

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摘要

山下PMCは日本のPM/CMの嚆矢的な存在で、「施設参謀」として数々のプロジエクトを実現してきました。まずは日本におけるPM/CMの動向と会社の歩みをお話しください。[板谷]川原:始まりは1993年の日米建設協議改定案でアメリカが、日本がCMを導入していないことで生じる参入障壁を解消しようと、政府にCM導入を迫ったことでした。この時は国交省や日建連などもリサーチを行ったものの、バブル崩壊後という時期もあり大きな動きとはなりませhでした。動き出したのは1996年、橋本内閣による金融ビッグバンを契機にコーポレート·ファイナンスに加えプロジエクト·ファイナンスによるビジネスモデルが登場したことです。あらためてCMの機運が高まり、我が社もその翌年の1997年に、山下設計から分離·独立する形で日本初のPM/CM専業会社として創業しました。
机译:Yamashita PMC在日本的PM / CM中实现了许多项目作为“设施人员”。首先,请谈谈PM / CM趋势和公司在日本走路。 [伊莎利]川达:第一次,美国和美国在美国,美国和美国对政府引入了厘米,以消除由于所发生的入门障碍缺乏厘米。此时,虽然还研究了外交和言语,但泡沫崩溃后,这是一个很大的举动,这不是一个大的举动。正是在1996年的1996年出现了“商业模式,在1996年,除了散列柜的金融大爆炸事件中,除了公司融资。厘米的势头是提出的,日本也成立于1997年的日本第一家PM / CM专门公司,明年,隔离和独立。

著录项

  • 来源
    《建築雑誌》 |2021年第1752期|19-20|共2页
  • 作者

    植林麻衣;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类
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