• 主题
高级搜索  >
历史搜索 清空历史
首页> 外文期刊>Army sustainment >A Road to War for Reconnaissance Squadron Forward Support Companies
【24h】

A Road to War for Reconnaissance Squadron Forward Support Companies

机译：侦察中队前线支援公司的战争之路

获取原文
获取原文并翻译 | 示例
           
页面导航
  • 摘要
  • 著录项
  • 相似文献
  • 相关主题

摘要

Every 4 to 6 weeks, a forward support company (FSC) attached to a reconnaissance or cavalry squadron goes to the National Training Center (NTC) at Fort Irwin, California, to validate its past 12 to 16 months of training in preparation for a deployment. Unfortunately, the FSC arrives with the mindset that sustainment operations should be centered on the forward operating base (FOB). Because of that mindset, the Soldiers miss opportunities to learn what requirements are needed for the Army's "next" mission.
机译：每隔4到6周，隶属侦察或骑兵中队的前线支援公司（FSC）会前往加利福尼亚州欧文堡的国家培训中心（NTC），以验证其过去12到16个月的培训，以为部署做好准备。不幸的是，FSC怀着这样的思想，即维持作战应以前锋作战基地（FOB）为中心。由于这种心态，士兵们错过了学习陆军“下一个”任务所需条件的机会。

著录项

  • 来源
    《Army sustainment》 |2012年第3期|p.47-49|共3页
  • 作者

    Jeremy P. Brown;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类
  • 关键词

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱：kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备：11010802029741号 ICP备案号：京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有

  • 客服微信

  • 服务号