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Information Sharing during Auditors' Fraud Brainstorming: Effects of Psychological Safety and Auditor Knowledge

机译：审计师欺诈头脑风暴期间的信息共享：心理安全和审计师知识的影响

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We investigate the effects of psychological safety and auditor knowledge on subordinates' willingness to share privately known, fraud-relevant information during brainstorming. We test a model illustrating how partner leadership affects subordinates' perceptions of psychological safety (P-S), which then affect brainstorming differentially depending on the level of subordinates' task knowledge. Participants watch a video of a simulated brainstorming session in which we manipulate P-S by altering how the partner communicates. In the more (less) P-S condition, the partner engenders a supportive (non-supportive), non-threatening (threatening) group dynamic and a style that encourages (discourages) idea sharing. We predict and find that less-knowledgeable auditors increase their willingness to share privately known, fraud-relevant information in a more P-S setting than in a less P-S setting; there is no effect of differential levels of P-S on more-knowledgeable auditors' changes in willingness to share such information. This implies the criticality of encouraging team dynamics that engender P-S for less-knowledgeable subordinates.
机译：我们调查了心理安全和审计师知识对下属在集体讨论期间共享私人的，与欺诈有关的信息的意愿的影响。我们测试了一个模型，该模型说明了伙伴领导如何影响下属的心理安全感（P-S），然后根据下属的任务知识水平来不同地影响头脑风暴。参与者观看了模拟头脑风暴会议的视频，其中我们通过更改合作伙伴的沟通方式来操纵P-S。在更多（更少）的P-S条件下，合作伙伴产生了支持性（非支持性），非威胁性（威胁性）的团队动力以及鼓励（不鼓励）想法共享的风格。我们预测并发现，在P-S设置较高的环境中，知识较少的审计师比在P-S设置较少的环境中更愿意共享与欺诈相关的私人信息。 P-S的差异水平不会影响更多知识的审计师共享此类信息的意愿。这意味着鼓励团队动态的重要性，因为这种动态会导致P-S面向知识较少的下属。

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