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IT-Governance und IT-Entscheidertypen in deutschen Krankenhäusern: Eine empirische Untersuchung unter Krankenhaus-IT-Leitern

机译:德国医院的IT治理和IT决策者类型:医院IT经理之间的实证研究

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摘要

Growing expenses for health care services in hospitals stress the potential of a well applied IT governance for cost reduction, productivity gains and a possible source for competitive advantages. The underlying explorative study analyzes the current status of IT governance through a survey among 206 IT decision makers in German hospitals. The quantitative analyses show that the most important requirements of IT managers for IT are the optimization and standardization of processes, that IT investments shift from administrative to medical IT applications, and that private hospitals display relatively higher IT budgets than do non-profit or public hospitals based on financial turnover. Further, two types of future IT decision makers are empirically identified. The types differ regarding their future role as initiators for process optimization and regarding the degree of involvement in strategic decision making.%Eine erfolgreich praktizierte IT-Governance ist eine Voraussetzung zur Kostensenkung der Leistungserbringung durch IT-unterstützte Geschäftsprozesse und eine mögliche Quelle strategischer Wettbewerbsvorteile. Die Studie spiegelt erstmalig empirisch großzahlig den Stand der IT-Governance in deutschen Krankenhäusern auf Basis einer Befragung von 206 IT-Entscheidern wider. Dabei konnte zum einen gezeigt werden, dass die Optimierung und Standardisierung von Arbeitsabläufen die wichtigsten Anforderungen der IT-Leiter an die IT im Krankenhaus sind. Außerdem konnte festgestellt werden, dass Investitionen zunehmend in medizinische - anstelle administrativer - IT-Applikationen getätigt werden. Zudem haben privat betriebene Krankenhäuser - bezogen auf den Umsatz - prozentual höhere IT-Budgets als gemeinnützige und öffentliche Krankenhäuser. Empirisch lassen sich schließlich zwei Typen von IT-Entscheidern auf Basis der zukünftigen Rolle der IT-Leiter in deutschen Krankenhäusern beschreiben, welche sich in ihrer Rolle als Ideengeber für Prozessoptimierungen und ihrer Beteiligung bei strategischen Entscheidungen des Krankenhauses unterscheiden.
机译:医院中医疗保健服务费用的不断增长,强调了应用良好的IT治理以降低成本,提高生产率以及获得竞争优势的可能来源的潜力。基本的探索性研究通过对德国医院的206位IT决策者进行调查,分析了IT治理的现状。定量分析表明,IT经理对IT的最重要要求是流程的优化和标准化,IT投资从行政IT转向医疗IT应用,并且私立医院的IT预算要比非营利性或公立医院高根据财务营业额。此外,根据经验确定了两种类型的未来IT决策者。类型不同,它们在将来作为流程优化发起者的角色以及在战略决策中的参与程度也不同。%基础知识IT治理位于德国的IT治理基础更广泛,而206 IT技术更广泛。 IT专家和IT专家共同撰写的Optimierung和Standardisierung vonArbeitsabläufen论文集。 Austrerdem konnte festgestellt werden,医学杂志的dass Investitionen zunehmend-管理人员-IT应用程序。 Zudem haben私有的BetriebeneKrankenhäuser-Bezogen auf den Umsatz-ProzentualhöhereIT-Budgets alsgemeinnützige和öffentlicheKrankenhäuser。 Empitsch lassen sichschließlichZwei Typen von IT-Entscheidern auf Basis derzukünftigenRolle der IT-Leiter in deutschenKrankenhäusernbeschreiben,welche sich in ihrer Rolle alsIdeengegätchenschenerterenenißenhréstenhrungenund Prozessoptimierungen

著录项

  • 来源
    《Wirtschaftsinformatik》 |2010年第6期|p.353-365|共13页
  • 作者单位

    Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik Technische Universität München Boltzmannstr. 3 85748 Garching b. München Deutschland;

    rnLehrstuhl für Wirtschaftsinformatik Technische Universität München Boltzmannstr. 3 85748 Garching b. München Deutschland;

    Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik Technische Universität München Boltzmannstr. 3 85748 Garching b. München Deutschland;

    rnLehrstuhl für Wirtschaftsinformatik Universität Kassel Nora-Platiel-Straße 4 34127 Kassel Deutschland;

  • 收录信息 美国《科学引文索引》(SCI);
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 ger
  • 中图分类
  • 关键词

    it-governance; krankenhaus; gesundheitswesen; IT-entscheider; IT-outsourcing;

    机译:它治理;医院;卫生保健;IT决策者;IT外包;

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