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Performance landscape modeling in digital manufacturing firm

机译：数字制造公司的绩效景观建模

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Purpose The purpose of this paper is to update existing Kauffmann's NK model to evaluate the manufacturing fitness of strategic business capabilities. The updated model is tested in a digital manufacturing (DM) setting to investigate the sequence for developing cumulative capabilities that can yield the maximum payoff. Design/methodology/approach The authors develop a grey-DEMATEL-NK fitness model and show its application, through a case study, to a DM firm in India. Findings The grey-DEMATEL-NK model helps evaluate multiple manufacturing capabilities and indicates that quality-flexibility-cost-delivery is the sequence that yields the maximum manufacturing fitness (competitive payoff) for a DM firm. This sequence helps the firm reorganise its internal business processes and is different from that used to develop cumulative capabilities in a traditional manufacturing setting (quality-delivery-flexibility-cost). Originality/value This study presents a pilot model for computing the cumulative capabilities payoff and prescribes a sequence for developing cumulative capabilities within a DM context.
机译：目的本文的目的是更新现有的考夫曼的NK模型，以评估战略业务能力的制造适用性。更新的模型在数字制造（DM）设置中进行了测试，以调查开发可产生最大回报的累积能力的顺序。设计/方法/方法作者开发了灰色的DEMATEL-NK适应度模型，并通过案例研究将其应用于印度的一家DM公司。发现灰色的DEMATEL-NK模型有助于评估多种制造能力，并表明质量-灵活性-成本-交付是为DM公司带来最大制造适应性（竞争性收益）的顺序。该顺序有助于公司重组其内部业务流程，并且不同于在传统制造环境中开发累积能力所使用的顺序（质量，交付，灵活性，成本）。原创性/价值这项研究提出了一个用于计算累积能力收益的试验模型，并规定了在DM环境中开发累积能力的顺序。

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