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Mitsubishi: falling further behind

机译：三菱：进一步落后

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It's tough being the savior of a company that may be beyond salvation.Just ask Finbarr J.O'Neill,the auto executive who turned around Hyundai Motor Co.'s U.S.business.Sixteen months ago,O'Neill was picked to work similar magic at Mitsubishi Motors Corp.'s North American unit.He started quickly,scrapping the easy financing terms that created big credit problems for Mitsubishi,putting the brakes on the bulk sales to rental car companies that reduced resale values,and eliminating the youth-oriented TV ads that looked more like music videos than car commercials.
机译：作为一家可能无法救助的公司的救星，很难。只要问一下扭转现代汽车公司美国业务的汽车业高管Finbarr J.O'Neill。十六个月前，O'Neill被选为从事类似工作他迅速起步，取消了宽松的融资条款，这给三菱汽车造成了严重的信贷问题，使大批汽车销售陷入瘫痪，从而降低了转售价值，并消除了年轻人-面向电视的广告，看起来更像音乐视频而不是汽车广告。

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    《Business week》 |2005年第3916期|p.38|共1页
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  • 正文语种 eng
  • 中图分类 贸易经济;
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