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PETER BRABECK

机译：彼得·布拉贝克

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It wasn't the fast track. When Pe-ter Brabeck-Letmathe joined Nestlé back in 1968, the young Austrian's first job was selling and delivering ice cream. Every morn-ing, he would drive a freezer truck around the Alps to supermarkets and cafés. After two years, he re-ceived his first foreign assignment— in Chile, then run by a Marxist and heading toward a bloody coup d'état. Brabeck helped Nestlé's operations avoid nationalization. Later, he be-came manager in Venezuela and Ecuador, where he turned around a subsidiary by closing factories and laying off more than half of the staff. "I learned to manage through tur-moil," he says.
机译：这不是捷径。当Pe-ter Brabeck-Letmathe于1968年加入雀巢时，这位年轻的奥地利人的第一份工作是销售和运送冰淇淋。每天早上，他都会在阿尔卑斯山附近开一辆冷冻卡车到超市和咖啡馆。两年后，他在智利重新获得了他的第一个外国任务，然后由马克思主义者管理，走向血腥政变。布拉贝克帮助雀巢的业务避免了国有化。后来，他成为委内瑞拉和厄瓜多尔的经理，在那里他关闭了工厂并解雇了一半以上的员工，从而扭转了子公司的局面。他说：“我学会了从混乱中进行管理。”

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