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HOW G.D. SEARLE GOT OFF ITS SICKBED

机译:G.D.如何将SEARLE拿掉

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摘要

For almost a decade, G.D. Searle & Co. was Monsanto Co.'s unloved stepchild. Acquired by the St. Louis chemical maker in 1985, Searle floundered—so much so that when Robert B. Shapiro took over as Monsanto's CEO in April, 1995, he faced sharp pressure from investors to dump the subsidiary. But with few buyers in sight, Shapiro had little choice but to hang on to the troubled drugmaker.
机译:在将近十年的时间里,G.D。Searle&Co.是孟山都公司不受欢迎的继子。 1985年,Searle被圣路易斯化学制造商收购,陷入困境,以至于罗伯特·B·夏皮罗(Robert B. Shapiro)于1995年4月接任孟山都的首席执行官时,他面临着来自投资者的强烈压力,要求出售该子公司。但是在几乎没有买家的情况下,夏皮罗别无选择,只能继续向陷入困境的制药商求助。

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