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Engaging Employees as Social Innovators

机译：让员工成为社会创新者

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This article explores a variety of ways employees are being engaged as social innovators in their companies or as co-creators in partnerships with other businesses, NGOs, and/or government agencies. They are engaged as intrapreneurs in company innovations contests, in partnerships with external social entrepreneurs, and in pro bono global service programs, and as members of innovation teams in organization-wide innovations. The study compares and contrasts four employee engagement platforms and assesses their impact on participating employees, companies, and communities from these efforts.
机译：本文探讨了员工作为公司社会创新者或与其他企业，非政府组织和/或政府机构合作的共同创造者的各种方式。他们以内部企业家的身份参加公司创新大赛，与外部社会企业家的伙伴关系，无偿全球服务计划，以及组织范围内创新的创新团队成员。该研究比较和对比了四个员工敬业度平台，并评估了这些努力对参与员工，公司和社区的影响。

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