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Blundering into Baghdad: an analysis of strategy, structure, principals and agents

机译：误入巴格达：对战略，结构，委托人和代理人的分析

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Some postmortems of the Bush Administration's pre-Iraq war decision-making have focused on a dysfunctional National Security Council (NSC) structure as the major reason for the lack of a thorough strategic assessment prior to the March 2003 invasion. Other academic and journalistic accounts have focused on a lack of a first rate conceptual thinker at the top levels of the Bush Administration as an important cause of the strategic shortcomings in Iraq decision-making. This article will assess the relative impact of decision-making structure versus quality of strategic leadership in explaining poor performance in the first five years of the Iraq war.View full textDownload full textRelated var addthis_config = { ui_cobrand: "Taylor & Francis Online", services_compact: "citeulike,netvibes,twitter,technorati,delicious,linkedin,facebook,stumbleupon,digg,google,more", pubid: "ra-4dff56cd6bb1830b" }; Add to shortlist Link Permalink http://dx.doi.org/10.1080/09557571.2011.616998
机译：布什政府在伊拉克战争之前的决策中有些事后分析集中在功能失调的国家安全委员会（NSC）结构上，这是在2003年3月入侵之前缺乏全面战略评估的主要原因。其他学术和新闻报道都将重点放在布什政府高层缺乏一流的概念思想家，这是造成伊拉克决策战略缺陷的重要原因。本文将评估决策结构与战略领导者素质在解释伊拉克战争头五年表现不佳方面的相对影响。查看全文下载全文相关变量var addthis_config = {ui_cobrand：“泰勒和弗朗西斯在线”，services_compact ：：“ citeulike，netvibes，twitter，technorati，美味，linkedin，facebook，stumbleupon，digg，google，更多”，pubid：“ ra-4dff56cd6bb1830b”};添加到候选列表链接永久链接http://dx.doi.org/10.1080/09557571.2011.616998

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