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【24h】

Extending Goffman's Dramaturgy to Critical Discourse Analysis: Ed Burkhardt's Performance after the Lac-Megantic Disaster

机译：将高夫曼的戏剧性扩展到批评话语分析：艾德·伯克哈特（Ed Burkhardt）在“紫胶大灾难”之后的表现

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Cet article se fonde sur l'approche dramaturgique d'Erving Goffman pour présenter une analyse critique du discours particulière. Il évalue comment on pourrait améliorer l'analyse et l'évaluation d'une performance en conférence de presse en ayant recours à des réflexions sur les concepts dramaturgiques de sélection de rôle, de public, et de cadre. On se rend compte que la dramaturgie de Goffman peut contribuer à une critique normative et explicative de la performance du directeur général laquelle a été compliquée par le rôle qu'il a choisi, des pressions le poussant à se conformer aux attentes du public et une tentative infructueuse de modifier le cadre.%This article presents an approach to critical discourse analysis using Erving Goffman's dramaturgy. It discusses how the analysis and evaluation of a press conference performance can be strengthened if contemplations of role selection, audience, and frame from Goffman's dramaturgy are included. Gorman's dramaturgy is found to contribute to a normative and explanatory critique of the performance of the chief executive officer (CEO), which is strained by his chosen role, pressures to conform to the audience's expectations, and a failed attempt to influence the frame.
机译：本文基于Erving Goffman的戏剧化方法，对特定话语进行了批判性分析。它评估了我们如何通过对角色选择，受众和框架的戏剧化概念的反思来改善在新闻发布会上的绩效分析和评估。我们认识到，戈夫曼的戏剧性可能会导致对总干事表现的规范性和解释性批评，而这种批评由于他所选择的角色而变得复杂，迫使他遵循公众的期望和尝试的压力无法修改框架。％本文介绍了使用欧文·高夫曼的戏剧方法进行批判性话语分析的方法。它讨论了如果考虑到戈夫曼戏剧中的角色选择，受众和框架等问题，可以如何加强对新闻发布会绩效的分析和评估。戈尔曼的戏剧性被发现对首席执行官的表现进行了规范和解释性的批评，这是由于他所选择的角色，符合观众期望的压力以及试图影响框架的失败而造成的。

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