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Strategieumsetzung ist auf gutem Weg

机译:战略实施步入正轨

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摘要

Vor über zwei Jahren begann der VSE mit der Ausarbeitung der neuen Strategie. Seither gab es zwar immer wieder kritische Phasen, kurz vor der entscheidenden Generalversammlung vom 25. September 2008 spricht VSE-Direktor Josef A. Dürr aber von einem grossen Erfolg.rnDie Änderungen sind tiefgreifend. Die neue Strategie des Branchendachverbands VSE beinhaltet Anpassungen der Entscheidungsprozesse sowie inhaltliche und strukturelle Anpassungen. «Unser Ziel ist unter anderem, die Struktur des Verbands der heutigen Situation anzupassen, damit verbunden ist auch eine gewisse Föderalisie-rung und eine Konsolidierung innerhalb der Branche», sagt Dürr. Bis zum 30. April haben sich sieben Gruppierungen gebildet. Darunter auch zwei regionale Gruppierungen: ESI (Elettricitä Svizzera Italiana) mit 25 Mitgliedern und MULTIDIS (Vereinigung Westschweizer Endverteiler) mit 34 Mitgliedern. Diese beiden Gruppierungen wurden auf Wunsch der entsprechenden Mitgliederunternehmen gebildet, obwohl im ursprünglichen Konzept keine regionalen Gruppierungen vorgesehen waren. «Die Regelung für die Qualifikation der Gruppierungen war offen gehalten. Offensichtlich entsprechen Regionalgruppierungen einem Bedürfnis», sagt Dürr.
机译:VSE在两年前开始制定新策略。此后进入了关键阶段,但在2008年9月25日决定性的大会召开前不久,VSE主管约瑟夫·杜尔(Josef A.Dürr)表示取得了巨大的成功,这些变化是深远的。行业保护组织VSE的新战略包括对决策流程的调整以及内容和结构的调整。杜尔说:“我们的目标之一是使协会的结构适应当前的状况,这也需要在行业内进行一定程度的联邦化和合并。”到4月30日,已经形成了七个小组。其中包括两个区域性小组:拥有25名成员的ESI(意大利Elettricita Svizzera Italiana)和拥有34名成员的MULTIDIS(瑞士瑞士分销商协会)。这两个小组是应各自成员公司的要求而成立的,尽管最初的概念中并没有意在设立区域性小组。 «有关团体资格的规定一直公开。杜尔说,显然,区域集团可以满足需求。

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    《Bulletin SEV/VSE》 |2008年第14期|41|共1页
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