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【24h】

生産体制再編成を着実に進め成長分野での技術競争力を強化

机译:生产系统重组稳步增强了生长领域的技术竞争力

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摘要

上田 当社にとって昨年はr第6次中期経営計画」(2018〜2020年度)をスタートさせた年になつたわけですが,そこで最重要課題として掲げているのが生産体制の再編成です.これまでも生産集約化に取り組hできましたが,残念ながら洋紙分野における需要減少は依然進行しており,引き続き洋紙事業の収益構造改善を冈るため3工場における計8台のマシン停機が決まりました.固定費削減と稼働率向上の実現が狙いであり,技術部門としては各停機マシンが生産していた製品について,他マシンへの移抄を的確かつスムーズに進めていくのが大きなテーマになっています.つまり,各工場が保有する既設設備の利点をしつかり活かしながら生産ラィンのポテンシャルを発揮させていく形にもっていくことが移抄計画の基本的ポィントになっています.
机译:UEDA我们去年开始了第6阶的中期管理计划“(2018年至2020年),但它是将被列为最重要的问题的生产系统的重组。我能够在生产摄入量上工作但不幸的是,西方纸张领域的需求下降仍在进展,并决定3个植物中共有八种机器停止,继续提高西方纸质项目的利润结构。实现固定成本和改进的实现运营率是针对技术部门的旨在推动其他机器的检查,并顺利地了解每个塞子机器生产的产品,这是其形式的平原的基本政策展示生产Lyin的潜力,同时使每个工厂持有的现有设施的优势。

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