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【24h】

基幹業務システムの共通化でサービス事業の効果的展開も

机译:核心业务系统共同化服务业务的有效发展

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摘要

野上 これまで日本独自のシステムを運用していましたが,それをSAP社のERP(統合基幹業務システム)へ移行すべく作業を進めています.ご存じのように当社事業の主体はフォイト製品であり,フォイト社が運用しているシステムへ切り替えることで,より効果的に業務遂行が行えると判断したからです.目下,ドイツから派遣されたシステム専門のスタッフにも協力してもらいながら,当社がこれまで蓄積してきた会計·販売·在庫·調達·生産管理などのデータ転送作業をしているところですが,今後はフォイト社およびグループ会社相互でのシステム活用のメリットが得られるよう英語入力によるデータベース化にどう取り組hでいく力、についても詰めていくことになつています.
机译:在该领域,我到目前为止一直经营日本自己的系统,但我们正致力于SAP ERP(集成的核心业务系统)。如您所知,我们的业务主题是通过切换到由操作的系统进行欺骗产品设备,确定可以更有效地进行业务执行。现在,在与德国派遣的专业人员合作,虽然我们正在努力进行数据传输,如累计会计,销售,库存,采购,生产管理等等。,在未来,数据库输入数据库将来在将来获得系统利用的优点,还可以将关于HO的力量包装。H.

著录项

  • 来源
    《纸パルプ技術タィムス》 |2019年第1期|48-50|共3页
  • 作者

    野上 哲彦;

  • 作者单位

    (株)IHIフォイトペーパーテクノロジー代表取締役社長;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
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