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Big Projects, Done Small

机译：大型项目，小型项目

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Small IT projects succeed; huge IT projects fail. The latest voice to join the choir is that of Roger Sessions, CTO at ObjectWatch, who has patented a methodology for breaking big projects into small pieces. There's just one problem because in the real world, big projects are big winners. It's true. And that's a real pain, because Session's and everyone else in the "huge projects fail" chorus is absolutely correct. The political reality is that everybody wants multi-million-dollar behemoths. That means huge projects get big political support. That, in turn, makes them harder to kill. So propose big and build small. It's politically attractive, technically effective and everyone comes out ahead.
机译：小型IT项目取得成功；大型IT项目失败。加入该合唱团的最新声音是ObjectWatch首席技术官Roger Sessions的声音，他已获得将大型项目分解为小部分的方法的专利。只有一个问题，因为在现实世界中，大项目是大赢家。这是真的。这是一个真正的痛苦，因为Session的团队和“巨大项目失败”合唱团中的每个人都是绝对正确的。政治现实是每个人都想要数百万美元的庞然大物。这意味着大型项目将获得巨大的政治支持。反过来，这使得它们更难以杀死。因此建议大而小。这在政治上具有吸引力，在技术上有效，每个人都遥遥领先。

著录项

  • 来源
    《Computerworld》 |2010年第22期|p.32-32|共1页
  • 作者

    Frank Hayes;

  • 作者单位

    Frank Hayes has been covering the intersection of business and IT for three decades. Contact him at cw@frankhayes.com.;

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  • 正文语种 eng
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