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Organizing for success in internal corporate venturing: An inductive case study of a multinational consumer goods company

机译：组织内部企业冒险的成功案例：一家跨国消费品公司的归纳案例研究

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This study explores internal corporate venturing programs at two sites of a multinational consumer goods company that differ significantly in their venturing success. Using inductive methodology, it first identifies critical factors of corporate venturing success and then, using both cross-case variance and within-case process-tracing techniques, it establishes linkages between these factors and organizational features of corporate venturing programs. The results of the study suggest that internal corporate venturing based on a structured, company-wide program characterized by broad involvement of managers from key functional divisions is preferable to a single-sponsor venturing program, even if sponsors have vast authority in the company. The study identifies a number of organizational elements that facilitate success of internal corporate venturing and provides practical recommendations for managers.
机译：这项研究探索了一家跨国消费品公司在两个地点的内部公司风险投资计划，它们在风险投资成功方面有很大不同。它使用归纳方法首先确定公司风险投资成功的关键因素，然后使用跨案例差异和案例内过程跟踪技术，在这些因素与公司风险投资计划的组织特征之间建立联系。研究结果表明，即使发起人在公司中拥有广泛的权力，基于有组织的，以关键职能部门的经理广泛参与为特征的公司范围内计划进行的内部公司风险投资也比单一资助人风险投资计划更为可取。这项研究确定了促进内部企业成功的许多组织要素，并为管理人员提供了实用的建议。

著录项

  • 来源
    《Creativity and innovation management》 |2017年第2期|189-201|共13页
  • 作者

    Makarevich Alex;

  • 作者单位

    ESADE Business Sch, Dept People Management & Org, Sant Cugat Del Valles, Spain;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
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