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首页> 外文期刊>Current issues in tourism >Vandalism control: perception of multi-stakeholder involvement in attraction management
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Vandalism control: perception of multi-stakeholder involvement in attraction management

机译：破坏控制：多利益相关者参与吸引力管理的感知

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This research project focuses on multi-stakeholder involvement in visitor attraction management to curb on-site vandalism at visitor attractions. The study adopted a structured approach to analyse diverse stakeholder perspectives on vandalism and to determine the underlying relationship between perceptions of role of different stakeholder groups. The participants (n = 386) in the study rated their perception of vandalism and the role of personal and other stakeholders' involvement at two urban locations; Singapore and Bangkok. The findings suggest that perception of vandalism is greatly affected by other stakeholders' involvement in the attraction management. By taking a stakeholder theory perspective, this article emphasizes the significance of improved communication with local residents and involving them in the decision-making process for effective vandalism control.
机译：该研究项目侧重于多利益相关者参与访客景点管理，在游客景点遏制现场破坏。 该研究采用了一种结构化方法，分析了因破坏者的不同利益相关者的观点，并确定了不同利益相关者群体作用的看法之间的潜在关系。 参与者（n = 386）在研究中评定了对破坏主义的看法以及个人和其他利益攸关方参与两个城市的作用; 新加坡和曼谷。 研究结果表明，对破坏主义的看法受到其他利益相关者参与吸引力管理的影响。 通过采取利益相关者理论的观点，本文强调改善与当地居民的沟通，并涉及其有效破坏控制的决策过程的重要性。

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