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【24h】

Can user innovation grow a firm? The case of the Korean smart media industry

机译：用户创新可以发展公司吗？韩国智能媒体产业案例

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With the rapid development of information and communications technology (ICT), smart society has arrived. The emergence of smart media has changed the user’s role. Broader communication coverage, faster Internet speeds, and an expanding application market promote user participation. Therefore, the role of users in innovation has become more important than ever. In this rapidly changing environment, it has become important for firms to consider the role of users when developing innovation strategies. It is hard for a firm to maintain all abilities and resources amid this sudden change; therefore, firms have to develop their strategy considering the user’s role. For that reason, firms need to network with universities, researchers, firms, and users from the open innovation perspective. This study divides firm strategy into exploitation and exploration strategies in the value chain and identifies the effects of utilization strategy, exploration strategy, and the role of users in the smart media industry on firm performance.
机译：随着信息和通信技术（ICT）的飞速发展，智能社会已经到来。智能媒体的出现改变了用户的角​​色。广泛的通信范围，更快的Internet速度以及不断扩展的应用程序市场促进了用户的参与。因此，用户在创新中的作用比以往任何时候都更加重要。在这种瞬息万变的环境中，对于公司而言，在制定创新策略时考虑用户的角色已变得很重要。在这种突然的变化中，一家公司很难保持所有的能力和资源。因此，公司必须在考虑用户角色的情况下制定策略。因此，企业需要从开放式创新的角度与大学，研究人员，企业和用户建立联系。本研究将公司战略分为价值链中的开发和探索战略，并确定利用战略，探索战略以及智能媒体行业中用户在公司绩效中的作用。

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