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Modelo tecnológico para el desarrollo de proyectos logísticos usando Lean Six Sigma↓Modelo tecnológico para o desenvolvimento de projetos logísticos usando Lean Six Sigma

机译：精益六西格码开发物流项目的技术模型↓精益六西格码开发物流项目的技术模型

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摘要

El presente artículo describe un modelo propuesto por los autores, cuyo propósito es el de orientar a las empresas en el mejoramiento de su desempe?o logístico, analizado desde la perspectiva de incremento del nivel de servicio y reducción de costos. Para esto, se utilizaron conceptos de cadena de suministros, logística, manufactura esbelta, seis sigma y lean six sigma. La metodología propuesta para el desarrollo del modelo es la DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar), soportada en diversas herramientas seleccionadas para cada fase de la misma, y que conducen a la eliminación del desperdicio en flujos y operaciones, reducción del tiempo de entrega, reducción de la variación en los procesos y el aumento de valor.↓O presente artigo descreve um modelo proposto pelos autores, cujo propósito é o de orientar as empresas na melhoria de seu desempenho logístico, analisado a partir da perspectiva de incremento do nível de servi?o e redu??o de custos. Para isso, se usaram conceitos de cadeia de suprimentos, logística, manufatura enxuta, seis sigma e lean six sigma. A metodologia proposta para o desenvolvimento do modelo é a DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar), suportada em diversas ferramentas selecionadas para cada fase da mesma e que conduzem à elimina??o do desperdício em fluxos e opera??es, redu??o do tempo de entrega, redu??o da varia??o nos processos e o aumento de valor.
机译：本文从提高服务水平和降低成本的角度分析了作者提出的模型，其目的是指导公司改善其物流绩效。为此，使用了供应链，物流，精益制造，六个西格玛和六个西格玛的概念。为模型开发建议的方法是DMAIC（定义，测量，分析，改进和控制），并为模型的每个阶段选择了各种工具，从而消除了流程和操作中的浪费，减少了生产成本。交货时间，流程变化的减少和价值的增加↓或本文为作者设计了一个模型，其目的是从增长的角度分析公司的物流绩效做到服务水平降低成本。对于isso，我们将使用供应链，物流，制造enxuta，6 sigma和精益6 sigma的概念。在一天中的每个阶段，由各种选定的铁粉支持的DMAIC模型开发的拟议方法（定义，测量，分析，测量和控制），从而消除了助焊剂和操作中的浪费。 ，减少了交货时间，减少了不同流程的数量或增加了价值。

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