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首页> 外文期刊>Revista Ingenierías Universidad de Medellín >Modelo de centro de distribución verde: amigabilidad con el medio ambiente y eficiencia operacional usando un enfoque de procesos y un metaheurístico de búsqueda tabú
【24h】

Modelo de centro de distribución verde: amigabilidad con el medio ambiente y eficiencia operacional usando un enfoque de procesos y un metaheurístico de búsqueda tabú

机译：绿色配送中心模型：使用过程方法和禁忌搜索元启发法来实现环境友好性和运营效率

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Resumen Este artículo tiene como objetivo desarrollar y validar un modelo de centro de distribución (CEDI) verde, que se conforma de tres componentes: un módulo de gestión, un sistema de administración de almacenes (WMS-Warehouse Manage ment System) y un metaheurístico. Como resultado de la validación del modelo en un CEDI de una empresa mediana de alimentos, se obtuvo una reducción de las emisiones de CO2 equivalente de 731 kg/mes o un 37% de las emisiones en la preparación de pedidos. Además, se desarrolló el modelamiento de un metaheu rístico de búsqueda tabú para resolver el problema de ruteo en la preparación de pedidos, lo que permitió incrementar la eficiencia de la operación en un 18,83%, así como obtener una reducción de 198 kg de CO2 equivalente por mes. Por lo tanto, el modelo CEDI verde, simultáneamente, aumentó la eficiencia y redujo la cantidad de kilogramos de CO2, utilizando un enfoque que no había sido abordado en la literatura para este proceso logístico.↓Resumo Este artigo tem como objetivo desenvolver e validar um modelo de centro de distribui??o (Cedi) verde formado por três componentes: um módulo de gest?o, um sistema de administra??o de armazéns (WMS-Warehouse Management System) e uma meta-heurística. Como resultado da valida??o do modelo num Cedi de uma empresa média de alimentos, obteve-se uma redu??o das emiss?es de CO2 equivalente de 731 kg/mês ou 37% das emiss?es na prepara??o de pedidos. Além disso, desenvolveu-se o modelamento de uma meta-heurística de pesquisa tabu para resolver o problema de roteamento na prepara??o de pedidos, o que permitiu aumentar a eficiência da opera??o em 18,83%, bem como obter uma redu??o de 198 kg de CO2 equivalente por mês. Portanto, o modelo de Cedi verde, ao mesmo tempo, aumentou a eficiência e reduziu a quantidade de quilograma de CO2 utilizando uma nova abordagem na literatura para esse processo logístico.
机译：摘要本文旨在开发和验证绿色配送中心模型（CEDI），该模型由三个组件组成：管理模块，仓库管理系统（WMS-Warehouse Management System）和元启发式方法。通过在一家中型食品公司的CEDI中对模型进行验证的结果，CO2当量排放量减少了731千克/月，或订单准备时排放量的37％。此外，开发了一种禁忌搜索元启发式模型，以解决订单准备过程中的路由问题，从而使操作效率提高了18.83％，并减少了198千克每月二氧化碳当量。因此，绿色CEDI模型同时使用了该物流过程中文献中未曾提到的方法，同时提高了效率并减少了二氧化碳的千克量↓总结本文旨在开发和验证um绿色配送中心模型（Cedi）由三个组件组成：管理模块，框架管理系统（WMS-仓库管理系统）和元启发式方法。结果，验证了一家食品媒体公司的型号Cedi，减少了相当于731公斤/月的CO2排放量，或准备中排放量的37％。订单。此外，它还开发或建模了一种元启发式研究禁忌模型，以解决准备订单时出现的轮换问题，或者使操作效率提高了18.83％。每月减少198千克二氧化碳当量。因此，与此同时，Green Cedi模型使用一种新的文献方法来提高物流效率，从而提高了效率，减少了二氧化碳千克的数量。

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