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Strategic Resources in Scenario 2009/2015 of Private Higher Education Institutions in the Northeast Region in Brazil

机译：巴西东北地区私立高等教育机构2009/2015方案中的战略资源

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The number of Higher Education Institutions (HEI) in Brazil gives clear signs of deceleration. Considering this situation, it was decided to identify the strategic resource dimensions most likely used by Northeast Region private HEIs in Brazil in the scenario from 2009 to 2015. The identification of scenario study developed by Porto and Régnier (2003) was used, as well as the dimensions described in Lynch and Baines (2004); Sousa et al. (2005) studies. The methodology used was a descriptive and quantitative type, performed by questionnaires. Field data were collected in the period 2008/2009. 20 experts and 102 managers participated in this study. Descriptive techniques, factor analysis, and cluster analysis was used in the data analysis process. The results showed that “All the Market Adapted Scenario” is the most likely and the HEIs of Northeast Region are considering resources that do not provide a competitive advantage.
机译：巴西的高等教育机构（HEI）数量明显减少。考虑到这种情况，决定确定在2009年至2015年的情景中，巴西东北地区的私立高校最有可能使用的战略资源规模。使用了Porto和Régnier（2003）进行的情景研究的确定，以及Lynch和Baines（2004）中描述的尺寸; Sousa等。 （2005）研究。使用的方法是描述性和定量类型，由问卷调查执行。在2008/2009年期间收集了实地数据。 20位专家和102位管理人员参加了这项研究。在数据分析过程中使用了描述性技术，因子分析和聚类分析。结果表明，“最适合市场的情况”是最有可能的，东北地区的HEI正在考虑无法提供竞争优势的资源。

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