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首页> 外文期刊>Revista Ibero-Americana de Estratégia >Dynamic Capacities in a Crisis Environment: A Comparative Analysis of Cases from the Retail and Clothing Retail Sector
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Dynamic Capacities in a Crisis Environment: A Comparative Analysis of Cases from the Retail and Clothing Retail Sector

机译：危机环境中的动态能力：零售和服装零售部门案例的比较分析

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Objetivo do trabalho: explorar evidências sobre a relevancia das capacidades dinamicas para o desempenho econ?mico das empresas e sobre o papel mediador do ambiente externo na rela??o capacidade-desempenho no contexto da crise político-econ?mica brasileira do período 2015-2017. Metodologia: estudo comparativo de dois casos de empresas familiares de mesmos setor e idade, mas com resultados econ?micos opostos. Questionário estruturado e entrevista semiestruturada foram aplicados a um conselheiro de administra??o. Originalidade: discute-se dinamica ambiental e capacidades como elementos fundamentais ao desempenho. Enquanto a primeira tem sido pouco discutida no campo da estratégia, as últimas s?o ainda pouco exploradas em contextos de crise. Principais resultados: demonstrou-se a complexidade envolvida em pesquisas que relacionam ambiente, capacidades e desempenho. A relevancia das capacidades dinamicas foi evidenciada, mas a governan?a corporativa foi demonstrada como elemento fundamental para o desenvolvimento de tais capacidades. A ideia de tolerancia ambiental é levantada diante de empresas longevas que n?o desenvolveram algumas capacidades estratégicas ao longo dos anos. Contribui??es teóricas: retoma-se a relevancia do ambiente externo nos estudos de estratégia e prop?e-se a governan?a corporativa como uma capacidade fundamental a ser investigada no contexto das capacidades dinamicas. O fator temporal entre capacidades e desempenho é também destacado. Dependência da trajetória e capacidades ordinárias s?o sugeridas como elementos importantes para a constru??o de uma teoria baseada em capacidades.
机译：工作目标：在2015-2014年巴西政治经济危机的背景下，探索有关动态能力对公司经济绩效的相关性以及外部环境在能力绩效关系中的中介作用的证据2017。方法：对两个部门和年龄相同但经济结果相反的家族企业案例的比较研究。对董事会成员进行了结构化问卷和半结构化访谈。独创性：环境动态和功能被视为绩效的基本要素。尽管在战略领域很少讨论前者，但在危机情况下对后者的探索仍然很少。主要结果：证明了与环境，功能和性能相关的研究所涉及的复杂性。强调了动态能力的相关性，但是公司治理被证明是开发这种能力的基本要素。多年未开发某些战略能力的老牌公司提出了环境耐受性的想法。理论贡献：恢复了外部环境在策略研究中的相关性，并提出了公司治理作为在动态能力范围内进行研究的基本能力。还强调了功能和性能之间的时间因素。建议将对普通轨迹和能力的依赖作为构建基于能力的理论的重要要素。

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