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>Uma metodologia para diagnóstico de clima organizacional: integrando motivos sociais e cultura brasileira com fatores do ambiente de trabalho do Poder Judiciário
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Uma metodologia para diagnóstico de clima organizacional: integrando motivos sociais e cultura brasileira com fatores do ambiente de trabalho do Poder Judiciário
Neste artigo examinam-se a concep??o e a elabora??o de uma metodologia para realiza??o de diagnóstico de clima organizacional (DCO) com uma ferramenta quantitativa que considera as especificidades do Poder Judiciário. Para tal identificaram-se em um Tribunal Regional de Justi?a sete fatores de clima organizacional e três tra?os culturais. Nesta pesquisa exploratória os dados foram gerados por meio de pesquisa bibliográfica, documental, observa??o direta e entrevistas em profundidade que, interpretados qualitativamente, revelaram três tra?os culturais inter-relacionados: o autoritarismo, a centraliza??o e o pessoalismo mediando três motivos sociais e sete fatores de clima organizacional. Os resultados do projeto-piloto indicaram que os motivos sociais de realiza??o dos serventuários merecem maior aten??o dos seus gestores que os de afilia??o e de poder. Embora tivesse sido proposta uma ferramenta de análise quantitativa para minimizar a subjetividade no processo de DCO, percebeu-se que esta permeia a percep??o dos gestores mediada por seus tra?os culturais, explicitando indissociabilidade entre objetividade-subjetividade da gest?o de pessoas nessa organiza??o. Por fim, apontam-se recomenda??es para a implanta??o da ferramenta DCO considerando suas especificidades.
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