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Mudan?a organizacional estratégica em um banco público: uma análise a partir da perda da conta movimento

机译：一家公共银行的战略性组织变革：来自流动账户损失的分析

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摘要

O objetivo do presente artigo foi analisar o processo, o contexto e o conteúdo das mudan?as ocorridas no Banco do Brasil no período compreendido entre 1986 e 2012. Para isso foi conduzida uma pesquisa qualitativa a partir de dados primários e secundários, os quais foram analisados por meio da análise de conteúdo semantica e intensiva. Principiando com a perda da conta movimento, s?o apresentadas as principais mudan?as subsequentes na organiza??o. Verificou-se que a mudan?a no Banco do Brasil foi dada em sua própria raz?o de existência, ao longo do tempo, em virtude do seu contexto e por meio de um espectro de mudan?as menores, mas significativas. A vis?o comum do mercado sobre as institui??es públicas como burocráticas e ineficientes de tempos passados cede lugar à administra??o das empresas públicas modernas que desejam se transformar em institui??es comprometidas com sua fun??o social e, ao mesmo tempo, serem rentáveis e sustentáveis.
机译：本文旨在分析1986年至2012年期间巴西银行所做的变更的过程，背景和内容。为此，我们根据主要和次要数据进行了定性研究。通过语义和密集内容分析进行分析。从流失帐户的丢失开始，介绍了组织中的主要后续更改。人们发现，巴西银行的变化是由于其自身存在的原因，随着时间的流逝，由于其背景以及一系列微小但重要的变化而引起的。市场对公共机构过去的官僚主义和低效率的普遍看法让位于对希望成为致力于其社会和公共事业的机构的现代公共公司的管理。 ，同时实现盈利和可持续发展。

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