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【24h】

Modelos organizacionais e reformas da administra??o pública

机译:组织模式和公共行政改革

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摘要

Este artigo foi elaborado a partir de uma pesquisa bibliográfica em livros e artigos científicos clássicos ou recentemente publicados na literatura de administra??o pública na Europa e nos Estados Unidos, e faz uma compara??o dos quatro modelos organizacionais e relacionais que vêm inspirando o desenho das estruturas e processos nas recentes reformas da administra??o pública. Os modelos analisados s?o o burocrático, a administra??o pública gerencial, o governo empreendedor e a governan?a pública. Recentemente, reformas administrativas vêm pregando a substitui??o progressiva do modelo burocrático weberiano por novos modelos de gest?o e de rela??o do Estado com a sociedade. Este artigo mostra que os novos modelos compartilham características essenciais com o modelo tradicional burocrático e, portanto, n?o s?o modelos de ruptura. Também é argumentado que reformas da administra??o pública transformam-se facilmente em políticas simbólicas, e que políticos e burocratas tentam manipular a percep??o do público em rela??o ao desempenho dos governos. N?o s?o raros os esfor?os de reforma da administra??o pública que avan?am mais em autopromo??o e retórica do que em fatos concretos. Por último, s?o feitas sugest?es para uma agenda de pesquisa àqueles interessados em temas de reformas da administra??o pública.
机译:本文是根据经典科学书籍和文章的书目研究或最近在欧洲和美国的公共行政文献中发表的书目研究得出的,并比较了启发性的四种组织和关系模型最近的公共管理改革中的结构和流程设计。分析的模型是官僚,管理公共行政,企业家政府和公共治理。最近,行政改革要求用新的管理模式和国家与社会的关系逐步取代韦伯式的官僚模式。本文表明,新模型与传统的官僚模型具有本质特征,因此不是破裂模型。也有人认为,公共行政改革很容易变成象征性政策,政治家和官僚试图操纵公众对政府绩效的看法。在自我促进和言辞上比在具体事实上更进步的公共行政改革努力并不罕见。最后,为对公共行政改革问题感兴趣的人们的研究议程提出了建议。

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