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【24h】

A virtualidade nas estratégias de inova??o aberta: proposta de articula??o conceitual

机译:开放式创新战略中的虚拟性:概念性表达建议

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摘要

O aprofundamento do uso da ciência em produtos e processos e a distribui??o da produ??o de conhecimento colocaram em xeque a organiza??o chandleriana, favorecendo modelos organizacionais em redes de colabora??o. Reconhece-se que as TICs converteram-se em poderosas alavancas para as organiza??es e estruturas virtuais. Recentemente, ganhou destaque na literatura voltada aos gestores de grandes empresas com tradi??o em P&D o modelo de inova??o aberta (OI). Também nas estratégias de OI a virtualidade engendrada pelas TICs tem desempenhado um papel determinante, transformando-se em elemento-chave do próprio processo de inova??o. Mas a análise do uso da OI - e do papel da virtualidade neste modelo - é praticamente inexistente no caso das firmas brasileiras. Este artigo estende o estudo do uso de TICs em arranjos colaborativos. Seu objetivo é articular as bases conceituais para estudo do papel da virtualidade nas estratégias de inova??o aberta pertinentes aos diferentes tipos de redes estratégicas virtuais em que a firma brasileira está inserida. Como resultado principal, o artigo oferece uma proposta de articula??o conceitual e descreve seus argumentos centrais.
机译:在产品和过程中使用科学的不断加深以及知识产品的分布使钱德勒组织受到了制衡,从而有利于协作网络中的组织模型。人们认识到,ICT已成为组织和虚拟机构的强大杠杆。近年来,开放式创新模式(OI)在针对具有研发传统的大型公司的管理者的文献中倍受关注。同样在OI策略中,ICT带来的虚拟性也起着决定性的作用,成为创新过程本身的关键要素。但是,对于巴西公司而言,对OI的使用以及虚拟性在此模型中的作用的分析实际上是不存在的。本文扩展了在协作安排中使用ICT的研究。其目的是阐明概念基础,以研究虚拟化在与巴西公司所处的不同类型的虚拟战略网络相关的开放式创新战略中的作用。作为主要结果,本文提供了概念清晰的建议并描述了其主要论点。

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