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【24h】

Gest?o compartilhada de P&D: o caso da Petrobras e a UFRN

机译:共享的研发管理:巴西国家石油公司和UFRN

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摘要

O artigo analisa o modelo de Gest?o Compartilhada de P&D entre a Petrobras e a Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN) à luz das teorias da Dependência de Recursos e de Redes Interorganizacionais. Este sistema é uma parceria tecnológica alinhada ao modelo da hélice tripla, onde o conhecimento está sendo construído através da intera??o empresa & universidade & governo. A parceria, incentivada pela Lei do Petróleo, é coordenada pelo Centro de Pesquisas da Petrobras e serviu de modelo para a cria??o de redes temáticas da Petrobras. As redes desenvolvem as pesquisas que, por alguma raz?o, n?o podem ser realizadas pela estrutura própria da companhia e atuam de forma complementar a seus processos internos de P&D. Apresenta-se o histórico do relacionamento entre a organiza??o empresarial de base tecnológica e a organiza??o acadêmica. Fazem-se considera??es teóricas sobre o modelo ao mesmo tempo que s?o propostos alguns pontos para melhoria.
机译:本文根据资源依赖和组织间网络的理论,分析了巴西国家石油公司与北里奥格兰德联邦大学(UFRN)之间的共享研发管理模型。该系统是与三重螺旋模型保持一致的技术合作伙伴关系,通过公司与大学与政府之间的互动来积累知识。在《石油法》的鼓励下,该伙伴关系由巴西国家石油公司研究中心协调,并成为建立巴西国家石油公司主题网络的模型。由于某些原因,这些网络进行的研究无法由公司自身的结构来进行,并且以与其内部研发过程互补的方式起作用。介绍了基于技术的业务组织和学术组织之间的关系的历史。在提出模型改进的同时,对模型进行了理论考虑。

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