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首页> 外文期刊>Open Journal of Business and Management >The Study of the Human Resource Practice of Breakthrough Innovation and Micro-Innovation Based on the Theory of the AMO Model
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The Study of the Human Resource Practice of Breakthrough Innovation and Micro-Innovation Based on the Theory of the AMO Model

机译：基于AMO模型理论的突破性创新与微观创新的人力资源实践研究

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Based on the Perspective Ability-Motion-Option model (Hereinafter referred to AMO) by innovative companies based human resource practice different strategies and business models adopted, in-depth analysis examines the strategies of enterprises-business model-organizational capacity— the path of human resources practices. This article will break through innovation of the Beijing Genomics Institute (Hereinafter referred to BGI) typical business representatives and Tencent micro-innovation strategy under the guidance of as a typical case study, theory and practice, it aims to HR practices to business strategy, business model and core competence analysis of a supporting role, for many innovative companies under the new normal background to provide practical reference.
机译：基于创新型人力资源公司的透视能力－行动－期权模型（以下简称AMO），采用了不同的策略和业务模型，深入分析了企业的战略-业务模型-组织能力-人的路径资源实践。本文将在典型案例研究，理论和实践的指导下突破北京基因组研究所（以下简称华大基因）典型业务代表的创新和腾讯微创新战略，旨在将人力资源实践应用于业务战略，业务模式和核心竞争力分析的辅助作用，为新的正常背景下的许多创新型公司提供了实用的参考。

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