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【24h】

Implantando um Escritório de Gerenciamento de Projetos Estratégico: um estudo de caso em uma institui??o federal de ensino

机译：部署战略项目管理办公室：联邦教育机构的案例研究

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摘要

O presente estudo tem como objetivo geral compreender o processo de implanta??o de um EGP estratégico. A pesquisa se torna relevante, na medida em que se observa o crescimento em rela??o à ado??o e implanta??o de EGPs estratégicos, encarregados de exercerem fun??es de apoio estratégico. Também percebe-se que muitas dessas estruturas est?o sendo implantadas sob diferentes formatos, sendo, portanto, um objeto de estudo que precisa ser melhor investigado. O estudo adotou uma abordagem qualitativa, por meio de um estudo de caso em uma institui??o pública de ensino, tendo como procedimentos técnicos de coleta uma narrativa, assim como documentos institucionais obtidos, e como procedimento de análise as técnicas de análise de conteúdo e codifica??o. Os resultados demonstram que há diferen?as em rela??o ao processo de implanta??o do EGP estratégico, comparado o caso estudado com a literatura existente. Além disso, observou-se que o EGP estratégico foi implantado de forma gradativa e com processos contínuos de melhoria de suas práticas. Contudo, o estudo apresenta como implica??es gerenciais a necessidade de se refletir sobre as fun??es desempenhadas pelo escritório, bem como a possibilidade de ampliar seu escopo de participa??o, utilizando uma estrutura descentralizada que permita uma maior organiza??o e divis?o de suas fun??es.
机译：本研究的总体目标是了解战略EGP的植入过程。这项研究变得有意义，因为它观察到与采用和实施战略EGP有关的增长，负责行使战略支持职能。还可以理解，许多这些结构是以不同的格式实现的，因此，这是一个需要进一步研究的研究对象。该研究通过定性的方法，通过在公共教育机构中进行的案例研究，以收集叙述的技术程序以及获得的机构文件和内容分析技术为分析程序。和编码。结果表明，将案例与现有文献进行比较，在策略性EGP植入过程方面存在差异。此外，据观察，战略性EGP已逐步实施，并通过持续不断的流程来改进其实践。但是，这项研究提出了管理上的涵义，即需要反思办公室的职能，以及使用分散的结构扩大组织规模来扩大其参与范围的可能性？它是其功能的划分和划分。

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