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【24h】

Alliance-Based Network View on Chinese Firms’ Catching-Up: Case Study of Huawei Technologies Co.Ltd.

机译：基于联盟的网络视角对中国企业的追赶：以华为技术有限公司为例

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With China’s rapid economic growth in recent years, many Chinese firms especially in high-tech industries have started to technically lead in the international market. In this study, we aim to uncover the root causes that lead to Chinese firms’ catching up from network perspective. By taking Huawei Technologies Co. Ltd. as a case, we integrate absorptive capacity development and firm-level catching up into an alliances-based network framework. We found that network alliances with firms and universities complement each other at different catching up stages; and alliances-based network provides a springboard for Chinese firms to shorten catching up path. We argue that in Chinese context, impact of FDI on firms’ performance comes into effect only if partnership is carried out; alliances with universities facilitate development of absorptive capacity at an early stage; Partnering with leading players stimulate R&D investment at a late stage and simultaneously enhance firm’s innovation performance as well.
机译：近年来，随着中国经济的快速增长，许多中国公司，尤其是高科技行业的公司，已开始在国际市场上占据技术领先地位。在这项研究中，我们旨在从网络的角度揭示导致中国企业赶超的根本原因。以华为技术有限公司为例，我们将吸收能力的开发和公司层面的追赶整合到基于联盟的网络框架中。我们发现与企业和大学的网络联盟在不同的追赶阶段相互补充。基于联盟的网络为中国企业缩短追赶道路提供了跳板。我们认为，在中国背景下，外国直接投资对企业绩效的影响只有在建立合伙关系的情况下才会生效。与大学结盟，促进早期吸收能力的发展;与领先企业的合作将在后期刺激研发投资，同时也提高公司的创新绩效。

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