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Building up a national network of applied R&D institutes in an emerging innovation system

机译：在新兴创新系统中建立一个国家应用研发机构网络

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Paper aims: This paper aims at answering the research question “How to successfully build up and strategically managea new network of applied R&D in Brazil?”Originality: The paper is based on a unique experience of a strategic partnership, transferring the experiences of managingthe largest network of applied research in Europe to the Brazilian National Innovation System (NIS).Research method: The research described in this paper follows an action research approach, using a participative processof rapid prototyping, pilot tests and continuous revision and adaptation.Main findings: The paper presents a comprehensive and consistent set of management models, procedures and tools forthe planning, implementation and evaluation of applied R&D institutes.Implications for theory and practice: The paper’s findings contribute to the empirical research on methodologies tomanage knowledge-based networks and innovation actors at the interface between research and industry.
机译：纸质目标：本文旨在回答研究问题“如何在巴西成功建立和战略应用研发网络的新网络？”原创性：本文基于战略伙伴关系的独特体验，转移了管理最大的经验欧洲应用研究网络向巴西国家创新系统（NIS）.Research方法：本文描述的研究遵循了一种动作研究方法，使用快速原型设计，试验试验和连续修订和适应性的参与过程。纸张介绍了一系列全面且一致的管理模型，程序和工具规划，实施和评估，应用研发机构。理论与实践的实例：本文的调查结果有助于对方法的实证研究基于基于知识的网络和创新演员的实证研究研究与工业之间的界面。

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