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10 Ways Process Excellence Impacts Corporate Performance Management

机译：流程卓越影响企业绩效管理的10种方式

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摘要

What is most important in corporate performance management? Is it sales or financial performance? The answer is neither! Sales and financial performance are like rearview mirrors in an automobile that show you where you have been. Process excellence is like the set of automobile headlights that shows where you are headed. In companies where sales performance or financial performance is bad, quite often process performance is the root cause of failures, and the reverse is true also. If sales performance or financial performance is very good, often you can trace this success back to process excellence. In this article, I will outline 10 ways process excellence impacts corporate performance management (CPM).
机译：企业绩效管理中最重要的是什么？是销售还是财务表现？答案都不是！销售和财务绩效就像汽车中的后视镜，向您显示您去过的地方。卓越的工艺流程就像一套汽车大灯，显示您的前进方向。在销售绩效或财务绩效很差的公司中，过程绩效常常是失败的根本原因，反之亦然。如果销售业绩或财务业绩非常好，通常您可以将这种成功追溯到卓越的流程。在本文中，我将概述流程卓越影响公司绩效管理（CPM）的10种方式。

著录项

  • 来源
    《DM review》 |2006年第5期|p.11-13|共3页
  • 作者

    Nari Kannan;

  • 作者单位

    Ajira;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类 贸易经济;
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