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Affirmative dissatisfaction

机译：肯定的不满

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ABBOTT LAWRENCE LOWELL, the presi-dent of Harvard from 1909 until 1933, thought the university had too many Jews. In the first year of Lowell's presidency, they made up 10% of the student body. By 1922 their numbers had more than doubled. To address what he called "the Hebrew pro-blem",Lowell proposed an explicit Jewish quota of 15%. When that proved controversial, he set about making "a rule whose motive was less obvious on its face" to deny admission to students suspected of being Jewish. Admission to Harvard, previously granted by meeting a clear academic cut-off, became more nebulous-based more heavily on the "character and fit-ness" of applicants. The new "holistic" admissions policy worked as intended, successfully suppressing Jewish admissions.
机译：艾伯特·劳伦斯·洛厄尔（ABBOTT LAWRENCE LOWELL）从1909年到1933年是哈佛大学的校长，他认为大学里有太多犹太人。在洛厄尔（Lowell）担任总统的第一年，他们占学生人数的10％。到1922年，他们的人数增加了一倍以上。为了解决他所谓的“希伯来问题”，洛厄尔提出了明确的15％的犹太配额。当那件事引起争议时，他开始制定“一条动机在表面上不太明显的规则”，以拒绝录取被怀疑是犹太人的学生。哈佛大学的录取原先是通过达成明确的学术界限而获得的，但现在变得更加模糊，更多地取决于申请人的“性格和体格”。新的“整体”招生政策按预期工作，成功抑制了犹太人的招生。

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  • 来源
    《The economist》 |2018年第9097期|38-38|共1页
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