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Bouncing back

机译:弹回

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摘要

Acouple of decades ago two tyremak-ers, Pirelli of Italy and Continental of Germany, were locked in a takeover battle. A merger would have brought them close to the size of the world's big three tyre firms: Bridgestone, Goodyear and Miche-lin. It didn't happen. Continental fought off Pirelli and they went their separate ways. Both have had a bumpy ride. Tyremaking is a dependable, if unglam-orous, business. Even when recession bites-as it has twice since 1991-motorists still need replacement tyres, which account for 75% of revenues. But that steady cashflow tempted both Pirelli and Continental to veer off track.
机译:几十年前,意大利的倍耐力和德国大陆的两个轮胎制造商陷入了一场收购战。合并将使它们的规模接近世界三大轮胎公司:普利司通,固特异和米其林。没发生大陆集团与倍耐力进行了对抗,他们走了自己的路。两者都经历了颠簸。轮胎翻新是一项可靠的业务,即使是非混合业务。甚至在经济衰退加剧时(自1991年以来两次),驾车者仍需要更换轮胎,该轮胎占总收入的75%。但是,稳定的现金流使倍耐力和美国大陆航空都偏离了轨道。

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    《The economist》 |2011年第8715期|p.63|共1页
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